NỘI DUNG LỚP HỌC
PHẦN 1: MÔ HÌNH & TIÊU CHÍ ĐỂ QUẢN LÝ TỐT ĐỘI SALE TẠI VIỆT NAM
- Các cấp quản lý & tiêu chí thăng tiến trong nghề sales
- Định kiến và cách tư duy đúng về Quản Lý
- Mô hình quản lý thành công và thất bại của các công ty tại Việt Nam
- Công thức xây dựng đội Sales mới từ đầu cho người khởi nghiệp
PHẦN 2: ĐỊNH VỊ VAI TRÒ, QUYỀN & TRÁCH NHIỆM CỦA QUẢN LÝ
- Xác định khung năng lực, trách nhiệm & quyền lực của quản lý
- Xây dựng mô tả dựa trên nguồn lực & hiệu quả gia tăng của doanh nghiệp
- Cụ thể hóa quyền của quản lý trong thực tế 3 nhóm công việc chính: Xác định - Lượng hóa - Theo dõi, giám sát, thúc đẩy năng lực của đội sales
- Hiểu được thế nào là cái khung cho đội ngũ hoạt động
- Công thức xây dựng văn hóa và triển khai theo định hướng
- Đẩy mạnh tự động hóa doanh nghiệp
PHẦN 3: CỤ THỂ HÓA 17 CÔNG CỤ CỦA QUẢN LÝ
- Nắm được 17 công cụ trong quản lý từ nguồn kiến thức chuẩn hóa của những công ty chuyên nghiệp và từ thực tế cần có trong kinh doanh tại Việt Nam
- Hiểu được định nghĩa về công cụ trong quản lý
- Nắm được nguồn gốc của 17 công cụ quản lý của đội sales chuyên nghiệp và tại sao phải dùng nó
- Công dụng của từng công cụ
LỊCH HỌC TẠI HÀ NỘI
BUỔI 1: 14h00 - 21h00, Thứ 7, ngày 01/07/2023
BUỔI 2: 09h00 - 17h00, Chủ nhật, ngày 02/07/2023
LỊCH HỌC TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
BUỔI 1: 14h00 - 21h00, Thứ 7, ngày 15/07/2023
BUỔI 2: 09h00 - 17h00, Chủ nhật, ngày 16/07/2023
1.499.000 đ/ người
5.000.000 đ/người
* Ưu đãi dành cho học viên Hà Nội
- Từ ngày 12/6-18/6: 999.000 đ
- Từ ngày 19/6-25/6: 1.499.000 đ
- Từ ngày 26/6-30/6: 1.999.000 đ
* Ưu đãi dành cho học viên Hồ Chí Minh
- Từ ngày 12/6-25/6: 999.000 đ
- Từ ngày 26/6-9/7: 1.499.000 đ
- Từ ngày 10/7-14/7: 1.999.000 đ
Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 096.1111.681 và 0969.6789.80 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
PHẦN 4: ỨNG DỤNG 17 CÔNG CỤ VÀO VIỆC CHUẨN HÓA VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI SALE
- - Thực hành định lượng áp dụng trên chính doanh nghiệp hiện tại của học viên
- - Cách sử dụng 17 công cụ dựa trên bối cảnh thị trường khủng hoảng và năng lực thực tại của đội ngũ
- - Chuẩn hoá nâng cao mô hình doanh nghiệp & thúc đẩy tinh thần thiện chiến của nhân viên
- - Xây dựng khả năng ứng biến linh hoạt của cả hệ thống (Phòng ban chuyên môn, logistic, kế toán, nhân sự,..)
- - Nâng cao năng lực quản lý được hệ thống bán hàng với hàng trăm nhân sự
Giây
Phút
Giờ
Ngày
CHỈ CÒN