MÔ HÌNH & HỆ THỐNG
Kết hợp giữa mô hình chuyên nghiệp của nước ngoài & cách làm linh hoạt của các công ty nhỏ và vừa đặc trưng Việt Nam
FORMAT CẬP NHẬT LIÊN TỤC
Liên tục cập nhật xu hướng mới trong các ngành nghề tại Việt Nam

NHỮNG CỘT MỐC ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC

350+

Lớp đào tạo
Inhouse & Public

130+

Đối tác tư vấn

25.000+

Học viên
KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN
Là người vừa trực tiếp làm kinh doanh vừa đào tạo & tư vấn

24 năm

Quản trị Sales &
Hệ thống phân phối B2C và B2B

GIỚI THIỆU   /

Công Ty Tư Vấn & Đào Tạo Nhân Việt – DXT Sales Academy là đơn vị đào tạo, tư vấn, tái cấu trúc hệ thống quản trị bán hàng tại Việt Nam. Ra đời năm 2014, với 9 năm hoạt động tích cực, học viện mong muốn đem đến những kiến thức & kỹ năng về quản lý & bán hàng mang hơi thở “đường phố”, thực chiến, dễ nhớ, dễ áp dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) cũng như những nhà bán hàng mong muốn cải thiện doanh số, phát triển hệ thống kinh doanh ngày một lớn mạnh.
Công Ty Tư Vấn & Đào Tạo Nhân Việt – DXT Sales Academy là đơn vị đào tạo, tư vấn, tái cấu trúc hệ thống quản trị bán hàng tại Việt Nam. Ra đời năm 2014, với 9 năm hoạt động tích cực, học viện mong muốn đem đến những kiến thức & kỹ năng về quản lý & bán hàng mang hơi thở “đường phố”, thực chiến, dễ nhớ, dễ áp dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) cũng như những nhà bán hàng mong muốn cải thiện doanh số, phát triển hệ thống kinh doanh ngày một lớn mạnh.

GIỚI THIỆU   /

GIÁM ĐỐC CTY TNHH TƯ VẤN & ĐÀO TẠO NHÂN VIỆT
CỰU GIÁM ĐỐC KINH DOANH TẬP ĐOÀN P&G

ÔNG ĐỖ XUÂN TÙNG

- Điều tra thị trường Pho mát Bò Cười 
- Giám đốc Vùng Tập đoàn P&G 
- Giám đốc Cty TNHH Phân phối Tầm Kiều 
- Giám đốc Cty TNHH Tư vấn và Đào tạo Nhân Việt 
- Nguyên Tổng Giám đốc Cty CPDP AMIGO 
- Trưởng ban Không gian sống VnExpress 
- Phó Viện trưởng Viện Đào tạo và Phát triển kinh tế - Bộ Kế hoạch & Đầu tư.
- 20 năm kinh nghiệm trong nghề Quản trị Sales, Tư vấn quản trị hệ thống phân phối B2C và B2B. 
- Đào tạo từ năm 2006 trên 350 lớp Inhouse và public, 25,000 học viên về Sales, Quản lý Sales, Giám đốc Sales 
- Giảng dạy chuyên môn tại nhiều trường đại học, cao đẳng và các tổ chức đào tạo chuyên nghiệp. 
- Tham gia quản trị, tư vấn và đào tạo cho các đối tác doanh nghiệp thuộc nhiều ngành khác nhau như BĐS, spa, hàng tiêu dùng, xây dựng chuỗi, v.v. 
- Tác giả của nhiều cuốn sách nổi tiếng về bán hàng, kinh doanh và quản lý như “Dân Sale - Trên Đường Chinh Chiến” & "Dân Sales - Nghề và Đời" xuất bản trong năm 2018 đã bán được trên 10.000 cuốn.
- Chuyên gia huấn luyện và đào tạo về quản lý Sales và kỹ năng thương thuyết đàm phán hàng đầu tại Việt Nam.

PHỎNG VẤN BÁO CHÍ   /

Hãy dẹp ngay quan điểm đi làm cho vui đi! 

Phỏng vấn bởi CafeBiz - "Dân sales đầu tiên phải làm vì tiền đã, sau đủ tiền rồi, giàu rồi thì mới vì vui!".
Trái với suy nghĩ nhiều người khi cho rằng bán hàng giỏi là do kỹ năng, nghệ thuật, do duyên, v.v chuyên gia Đỗ Xuân Tùng khẳng định sales giỏi bắt nguồn từ ý chí phấn đấu.

01

Làm thế nào để trong vài phút đi thang máy dân sales cũng bán được hàng?

Phỏng vấn bởi CafeF - "Ở các nước phương Tây, có một môn là "Elevator Pitch", nghĩa là tập luyện để chỉ trong thời gian ngắn ngủi đi thang máy cũng phải thuyết phục xong khách hàng"

02

Lựa chọn nhà phân phối: Vì sao sales thông minh không nên chọn đơn vị lớn nhất?

Phỏng vấn bởi CafeBiz - trích "Tiêu chí lựa chọn nhà phân phối" được đăng trên Diễn đàn Quản trị và Khởi Nghiệp
Vì sao sales thông minh hãy kết thân với đại lý lớn thứ hai, thứ ba?

03

Cách giải quyết mâu thuẫn khi quản lý đội ngũ bán hàng

Phỏng vấn bởi The Leader - Diễn Đàn Của Các Nhà Quản Trị - "Để tạo ra sự ganh đua để tiến bộ trong công việc, việc đánh giá nhân sự là rất quan trọng. Vậy nên để quản lý đánh giá toàn bộ nhân viên hay để các nhân viên đánh giá chéo lẫn nhau?"

04

Chỉ cần gật đầu liên tục dân sales cũng có thể chốt đơn hàng nhanh hơn, bạn đã thử chưa?

Phỏng vấn bởi CafeBiz - Chuyên gia bán hàng Đỗ Xuân Tùng đã chia sẻ những bí quyết giúp dân sales và khách hàng có sự đồng thuận. Có được sự đồng thuận này, khả năng chốt được các đơn hàng sẽ tăng lên rất nhiều.

05

Những điều tuyệt đối tránh nếu muốn tạo ra biệt đội "chiến binh" thay vì một đám "zombie" chết não

Phỏng vấn bởi CafeBiz - "Không loại bỏ những định kiến về nghề sales, chỉ giới thiệu ưu điểm của sản phẩm là 2 trong số các sai lầm khi huấn luyện dân sales".

06

CÁC DOANH NGHIỆP LỚN KHÁC  /

ĐÀO TẠO CHUYÊN MÔN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC LỚN   /

SÁCH ĐÃ PHÁT HÀNH    /

DÂN SALES - NGHỀ & ĐỜI

Chừng nào quản lí và giám đốc bắt đầu ngại ra thị trường, bắt đầu tự nhốt mình vào cái chuồng như con sư tử kia, chừng đó ngày tàn sẽ đến, vấn đề chỉ còn là sớm hay muộn. 

DÂN SALE - TRÊN ĐƯỜNG CHINH CHIẾN

Bác David Ogylvy nhà mình có câu nói nổi tiếng, sau này được coi là kim chỉ nam của tập đoàn, đó là "We sell, or Else” (Không bán được hàng thì biến). Cho dù bán hàng như nào, truyền thông ra sao, cuối cùng bán hàng vẫn là mấu chốt quyết định.

HIỆN TƯỢNG MẠNG XÃ HỘI TIKTOK   /

CẢM NHẬN HỌC VIÊN VỀ ÔNG ĐỖ XUÂN TÙNG   /

Ngày hôm qua học của thầy Tùng là 1 ngày thú vị với đầy rẫy những kiến thức mới cho 1 thằng cả đời làm B2B như em, đặc biệt là cách xây dựng đội ngũ sales. 

Quy trình có lẽ là thứ cần làm đầu tiên và quan trọng nhất để định hình đội sales, bất kể là B2C hay B2B. Các chia sẻ về KPI cũng rất thiết thực để em đưa vào trong quá trình làm quy trình cho đội sales của mình. Điều mình ấn tượng nhất trong buổi học đó là luôn phải hỏi đi hỏi lại khách hàng và nhân viên của mình 3 câu hỏi: Tại sao mua? Tại sao không mua? Trong tương lai có sản phẩm thay thế sản phẩm của tôi và đối thủ thì nó sẽ là sản phẩm gì? 

Những kinh nghiệm thực chiến được đúc ra từ thực tiễn và truyền đạt bằng ngôn ngữ khoáng đạt rất dễ hiểu. 
Cảm ơn thầy 1 lần nữa.

NGUYỄN QUANG KIÊN

Sáng lập viên - Chủ tịch HĐQT CTY CP Những Người Bạn Khau Phạ
Mình đang đau đáu về việc xây dựng đội sale, nên buổi học hôm nay thực sự mình đã chờ đợi từ rất lâu rồi.

Thầy đã chia sẻ những kiến thức thực chiến trong sale, sẽ chắt lọc và cải tiến ra mô hình, các quy chế phù hợp nhất với tình hình hiện tại của công ty mình. Trước tiên sẽ rà soát lại từ trên xuống dưới, việc gì đã, việc gì chưa làm và việc gì đã làm nhưng chưa tốt. Vở của mình hôm nay vàng choét vì mình bôi vàng những vấn đề cần xem xét và điều chỉnh cho đội sale. Ghi từng cái ra thì quá dài, quan trọng là ngấm và áp dụng được đến đâu và nó cần một thời gian đủ.

Cảm ơn thầy đã chia sẻ và cho đi nhiều kiến thức mà phải trải bằng xương máu, thời gian và cả tiền bạc khi ra thương trường.

NGUYỄN PHƯƠNG CHI

Chairman / Giám Đốc Thiết Kế Nội Thất Bắc Âu - Nordic

©2023 Bản quyền thuộc về Do Xuan Tung Sales Academy

Do Xuan Tung Sales Academy

Chi nhánh Hà Nội: Tòa nhà WESTA, số 102 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội 

Hotline: 096.1111.681 (Mr Trí) - 0969.6789.80 (Ms Hạnh)

Email: dxt.saleacademy@gmail.com

Website: banhangduongpho.com

Chi nhánh Hồ Chí Minh: 152 đường số 16, Khu đô Thị Vạn Phúc, Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh